Approccio Agile nella gestione dei progetti

Un corso di livello base dedicato alla gestione dei progetti che richiedono la collaborazione tra diversi dipartimenti e persone di diversi team, interni o esterni all’organizzazione. Per rendere la pianificazione dei progetti efficace rispetto agli obiettivi, budget e deadline ci vuole l’impegno di tutte le parti coinvolte a seguire un processo stabilito, dinamico e iterativo. Questo è l’approccio Agile, che permette di far fronte all’incertezza tramite cicli di lavoro incrementale.

Per maggiori informazioni: academy@techsoup.it

Obiettivi del corso:

• Conoscere le logiche di fondo dell’Agile Project Management;
• Conoscere i diversi framework per l’Agile (Kanban, Scrum e Scrumban);
• Valutare l’adeguatezza di queste metodologie all’interno della propria organizzazione;
• Utilizzare un software per gestire i progetti in maniera Agile.

Requisiti: per partecipare non sono richieste competenze specifiche.

Impegno richiesto: 55 ore (video-pillole formative + sessioni live online + project work e approfondimenti individuali) – vedi Calendario

Posti disponibili: 30

Rivolto a: chi lavora in un’organizzazione attiva nel campo della cooperazione internazionale allo sviluppo, della migrazione e dell’educazione alla cittadinanza globale, che si occupa (o si occuperà) della gestione di progetti e che intenda approfondire una metodologia alternativa alla gestione dei progetti “tradizionale”

Cosa include il corso:

• 24 video-pillole on demand;
• 14 sessioni live online (tutti i martedì dal 14 settembre al 14 dicembre dalle 16.30 alle 18.00);
• Supporto allo sviluppo di progetti a team;
• Attestato di partecipazione per chi svolge almeno il 70% delle esercitazioni e segue in diretta almeno la metà +1 delle sessioni.

Contributo di iscrizione: per la partecipazione al corso Approccio Agile nella gestione dei progetti è richiesto ai partecipanti un contributo di iscrizione di € 50.

Calendario

• maggio – giugno: 24 video-pillole on demand (6 ore + test di autovalutazione)
• 14 settembre – 30 novembre: 12 sessioni live online tutti i martedì (dalle 16.30 alle 18.00)
• 7 e 14 dicembre: 2 sessioni live online di presentazione dei project work (dalle 16.30 alle 18.00)

Le sessioni sono registrate e restano disponibili sul canale YouTube di TechSoup per un mese.

Video Pillole On Demand

1. Introduzione al Project Management
2. Obiettivi del Project Management
3. Componenti base di un progetto
4. Il ciclo di vita del progetto, fasi e task
5. La logica Waterfall
6. I rischi del Project Management “classico”
7. Approcci alternativi al Project Management “classico”
8. Introduzione all’Agile
9. L’impatto dell’Agile sull’Organizzazione
10. I principali software per supportare l’introduzione dell’Agile Project Management
    

Sessioni Live

1. La logica Agile nelle Organizzazioni non profit
2. Attivare l’Agile nella gestione dei progetti
3. Gestire il capacity planning
4. Metriche per la valutazione dell’Agile Adoption
5. Riconciliare gli approcci Waterfall e Agile
6. Agile project management e Smart Working